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另外，在收购被否之前，汇源主要把精力放在收购的交接准备以及转向上游产业的资源整合，在新品开发以及下游渠道的拓展上出现放缓迹象。而在收购被否后，汇源的上层对做市场的决心很大，办事处被总部认定为理想的销售机构，但是实际工作开展却仍有难度。2009年3月份，汇源开始到全国各地筹建办事处，鼎盛时期的办事处一度达到近600个，以此来冲下半年的业绩。但由于人员的急剧膨胀及各种费用的大幅上升，这些办事处又收缩到100多家。

如何检验这项改革的有效性？一个例子是，作为5家专业化公司之一，成都城乡商贸物流发展投资（集团）有限公司（简称商物投集团）的目标是构建“从田间到餐桌”的农产品生产流通全产业链，发挥国企在“菜篮子”“米袋子”等民生保障领域的主导作用，目前这家“体量”最小的市属国企资产规模已较成立之初翻了两番，利润也从2009年亏损近3000万元提升到2018年的盈利近1.5亿元，比2017年增长165%。

附件：2018年抗癌药医保准入专项谈判药品范围附件：责任编辑：梁斌 SF055格隆汇9月3日丨建设银行(00939.HK)公布，因年龄原因，庞秀生已向该行董事会提出辞呈，辞去该行执行董事、副行长、董事会战略发展委员会委员及风险管理委员会委员的职务，自公告之日起生效。

根据最新出台的海淀区规范校外培训机构办学标准，校外机构培训日结束时间不得晚于8点半。家长接孩子的时间也在提前。12日晚上8点刚过，理想大厦北侧一层电梯口就聚集了十多位等着接孩子的家长。晚风窜进来，冻得人瑟瑟发抖。因为下课时间比较集中，加上分单双号的电梯，学生下楼要排队。

根据《成都市国资委关于大力推进市属国有企业上市和并购重组工作的实施意见》，成都将通过5年国资证券化专项行动，充分利用境内外资本市场，力争到2022年“实现每户市属国企至少有一家上市公司”。“一定要以效率为导向”此次采访中，多位成都国企掌舵者均提到了打造“百年老店”的愿景，而实现这样的目标，除了企业自己“练内功”，建立一套权责明确的企业制度和充满活力的内部机制外，在国资监管层面，同样需要厘清权责边界，扮演好“出资人”角色，真正以管资本为主。

2014年，主营生猪屠宰的高新食品面临亏损，印纪传媒抓住机会准备借壳上市。当年高新食品公布资产重组方案后于4月8日复牌，之后连续7个涨停，股价从4.1元涨到8.07元（前复权价）翻了一倍。公司上市之后，印纪传媒市值最高时达400多亿，实控人肖文革也走上人生巅峰，问鼎“川股首富”。在胡润的2016年中国富豪榜榜单中，肖文革以215亿元财富排名第103位。